Intervenciones en Procesos Humanos.

Ensayos o encuentas de retroalimentación.

1. Recolectar datos a cerca de un problema.
2. Mediante cuestionarios.
3. Los datos una vez sintetizados sirven para retroalimentar a los miembros.

Las preguntas que se pueden plantear deben Tener relación con los siguientes aspectos.

1. La persona y su trabajo.
2. El trabajo en sí.
3. Relación del empleado con diversos grupos Supervisión.
4. Otorgamiento de recompensas.
5. Satisfacción en el trabajo.
6. Problemas y cambios para enfrentarlos.
7. Actividad Sindical.

Dentro del desarrollo de cada organización existen diversas problematicas que deben ser subsanadas, la retroalimentación es la mejor herramienta para la resolución de los mismos.